홈플러스 사태의 근본 원인홈플러스 사태는 사모펀드가 인수한 기업의 경영 실책으로만 설명할 수 없다는 분석이 제기된다. 산업 구조가 온라인 이커머스로 급속히 이동했지만 전통적인 오프라인 유통 모델은 이에 제대로 대응하지 못했고 최저임금 상승과 코로나 팬데믹이 수익성을 악화시켰기 때문이다. 오프라인 유통의 위기: 경쟁력 상실롯데쇼핑(롯데마트), 이마트 등 대형 유통사들도 변화에 적응하지 못하면서 경쟁력을 잃었다. 시장 재편 속에 홈플러스 역시 구조적 한계를 극복하지 못했다는 평가다. 매출 감소와 수익성 악화홈플러스 매출은 2015년 2월 공시 기준 7조526억원에서 지난해 6조9919억원으로 소폭 감소했으나 같은 기간 4차례 영업 적자를 내면서 위기를 겪었다. 겉으로는 외형을 유지하는 것처럼 보였..
