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홈플러스 사태의 근본 원인홈플러스 사태는 사모펀드가 인수한 기업의 경영 실책으로만 설명할 수 없다는 분석이 제기된다. 산업 구조가 온라인 이커머스로 급속히 이동했지만 전통적인 오프라인 유통 모델은 이에 제대로 대응하지 못했고 최저임금 상승과 코로나 팬데믹이 수익성을 악화시켰기 때문이다. 오프라인 유통의 위기: 경쟁력 상실롯데쇼핑(롯데마트), 이마트 등 대형 유통사들도 변화에 적응하지 못하면서 경쟁력을 잃었다. 시장 재편 속에 홈플러스 역시 구조적 한계를 극복하지 못했다는 평가다. 매출 감소와 수익성 악화홈플러스 매출은 2015년 2월 공시 기준 7조526억원에서 지난해 6조9919억원으로 소폭 감소했으나 같은 기간 4차례 영업 적자를 내면서 위기를 겪었다. 겉으로는 외형을 유지하는 것처럼 보였..

홈플러스 M&A, 예상 뒤엎는 경쟁 구도 형성기업 회생 절차를 밟고 있는 홈플러스의 인수합병(M&A) 경쟁 입찰에 예상 밖의 기업들이 참여하면서 업계의 이목이 집중되고 있습니다. 홈플러스는 연매출 7조원에 달하는 대형마트 업계 2위 기업으로, 전국적인 유통망과 온라인 플랫폼을 갖춘 매력적인 매물입니다. 이번 입찰에는 연매출 5억원 규모의 중소기업도 참여하여 그 배경에 대한 궁금증을 자아내고 있습니다. 인수 의향서 제출 기업, 베일에 싸인 배경홈플러스와 매각 주관사는 '비밀 유지' 조항을 이유로 구체적인 참여 업체의 명단을 공개하지 않았습니다. 하지만, 핀테크 기업 하렉스인포텍과 부동산 개발업체 스노마드가 인수의향서를 제출한 것으로 알려졌습니다. 하렉스인포텍은 모바일 결제 서비스 '유비페이'를 운영하..