MZ세대 부모, 아이 옷에 월 100만원? 프리미엄 아동복 시장의 놀라운 성장
프리미엄 아동복 시장의 뜨거운 열기
4살 자녀를 둔 워킹맘 이모 씨는 가을 옷 쇼핑에 40만원을 썼다고 합니다. 이모 씨는 “계절이 바뀔 때마다 옷을 사는 편인데 가을·겨울 시즌에는 100만원 가까이 쓰는 것 같다”고 말하며, 아이에게 아낌없이 투자하는 마음을 드러냈습니다. 아이가 금방 자라 옷을 오래 입지 못하는 것이 아쉽지만, 하나뿐인 아이에게 더 많은 것을 해주고 싶은 마음이 크다고 합니다. 이러한 소비 트렌드는 저출산 시대에도 불구하고 프리미엄 아동복 시장의 성장을 이끌고 있습니다.
MZ세대가 이끄는 아동복 시장의 변화
MZ세대가 부모가 되면서 아동복 시장의 주요 고객층으로 부상했습니다. 1990년대 초중반생들이 부모가 되면서, 이들은 디지털 환경에 익숙하고 유행에 민감하며 육아 관련 정보를 SNS, 온라인 커뮤니티, 앱 등을 통해 얻습니다. 아이 옷을 고를 때도 기능성보다는 ‘트렌드’를 먼저 고려하는 경향이 큽니다. 과거 다자녀 시대와 달리, 아이 한 명에게 모든 시간과 자원을 쏟는 양육 방식이 자리 잡으면서, 프리미엄 아동복 소비가 늘어나는 것은 당연한 결과입니다.
아동복 시장의 놀라운 성장세
유로모니터에 따르면, 2020년 1조 8410억원이었던 국내 유아동복 시장 규모는 2023년 2조 5390억원으로 약 38% 성장했습니다. 이는 저출산 시대에도 프리미엄 아동복에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있음을 보여줍니다. 특히, 백화점의 아동복 매출은 두 자릿수 이상 증가하며, 롯데백화점은 15%, 현대백화점은 15.4%, 신세계백화점은 13%의 성장률을 기록했습니다. 이러한 성장세는 경기 침체 속에서도 아동복 시장이 얼마나 강력한지를 보여주는 지표입니다.
MZ세대를 사로잡는 프리미엄 브랜드의 전략
롯데백화점은 프리미엄 아동복 브랜드 ‘미샤앤퍼프’ 팝업스토어를 국내 최초로 열어, 맘카페와 온라인 커뮤니티에서 인기를 끌던 브랜드를 직접 경험할 기회를 제공했습니다. 현대백화점은 SNS에서 인기 있는 ‘아프리콧스튜디오’를 충청점에 선보였고, 신세계백화점은 덴마크 프리미엄 키즈 브랜드 ‘몰로’ 매장을 강남점에 오픈하여 3개월 만에 목표 대비 25% 초과 달성하는 성과를 거두었습니다. 온라인 플랫폼 29CM은 ‘이구키즈 성수’를 통해 디자이너 키즈 브랜드를 대거 입점시키며 MZ세대 부모들의 소비 욕구를 자극하고 있습니다.
VIB족의 등장과 시장의 미래
자녀를 위해 아낌없이 소비하는 ‘VIB(Very Important Baby)족’의 증가는 저출산 시대에도 키즈 상품군 소비가 확대되는 추세를 이끌고 있습니다. 업계 관계자는 “이에 발맞춰 해외 키즈 브랜드와 용품은 물론 관련 콘텐츠 개발에도 적극 나서고 있다”고 밝혔습니다. 이러한 노력들은 앞으로도 프리미엄 아동복 시장의 성장을 더욱 가속화할 것으로 보입니다.
결론: 프리미엄 아동복 시장의 지속적인 성장 전망
MZ세대의 소비 트렌드 변화와 VIB족의 등장으로 프리미엄 아동복 시장은 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다. 아이 한 명에게 집중 투자하는 경향이 뚜렷해지면서, 고품질의 아동복에 대한 수요는 더욱 증가할 것입니다. 백화점, 온라인 플랫폼 등 다양한 채널에서 MZ세대를 겨냥한 마케팅 전략이 펼쳐지고 있으며, 앞으로도 이 시장은 더욱 확대될 전망입니다.
자주 묻는 질문과 답변
Q.프리미엄 아동복 시장이 성장하는 이유는 무엇인가요?
A.MZ세대가 부모가 되면서 아이에게 더 많은 투자를 하는 경향이 커지고, SNS, 온라인 커뮤니티 등을 통해 육아 정보를 공유하며 트렌디한 아동복을 선호하기 때문입니다.
Q.VIB족은 무엇을 의미하나요?
A.VIB는 ‘Very Important Baby’의 약자로, 자녀를 위해 아낌없이 소비하는 부모들을 지칭하는 신조어입니다.
Q.앞으로 아동복 시장은 어떻게 변화할까요?
A.MZ세대의 소비 트렌드에 맞춰 프리미엄 브랜드, 디자이너 브랜드의 인기가 지속될 것이며, 온라인 플랫폼과 오프라인 매장의 협업을 통한 마케팅이 더욱 활발해질 것입니다.